SMU entra de lleno al hard discount con Ahorra Food Depot.
La compañía incorporó este formato a su plan estratégico 2026-2028 tras adquirir seis locales de Ahorra. Más que una expansión inmediata, el objetivo es aprender y validar un modelo eficiente durante 2027.
¿Qué contempla la apuesta?
• Precios más bajos y surtido acotado.
• Mayor presencia de marcas propias, que en este formato pueden representar una parte muy relevante de la oferta.
• Uso de la logística centralizada y el poder de negociación de SMU.
• Pruebas en distintos territorios antes de definir la escala de crecimiento.
El movimiento confirma que el consumidor chileno está abriendo espacio a propuestas de compra más simples, cercanas y enfocadas en precio. De hecho, 26% de los hogares declara que cambiaría su canal habitual por un hard discount.
La clave no será solo abrir tiendas: será encontrar una fórmula que combine precios competitivos, eficiencia operativa y sostenibilidad financiera.
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Fuente: Supermercado Al Día
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